July 2022
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7月21日下午，杭州寶晶生物股份有限公司在三樓大會堂舉辦了2022年度年中干部述職活動暨《員工手冊》發(fā)放儀式，公司總經(jīng)理張建國先生出席，本次參會人員包含中層副職及以上干部共36人，活動由辦公室主任許素萍主持。
《員工手冊》發(fā)放儀式
張總為6位分管領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)員工手冊（合影）
工會主席雷振國為中層干部代表頒發(fā)員工手冊（合影）
年中述職
張建國總經(jīng)理就其本人半年來的工作向與會人員進(jìn)行了述職。同時(shí)就團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)、流程管理建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)提出了要求，希望大家積極謀求建立以客戶為中心的流程管理體系，為公司的長久發(fā)展打造一支富有成效的干部隊(duì)伍。張總通過pest模型高屋建瓴地分析了公司當(dāng)下所處的業(yè)務(wù)環(huán)境，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、法律、環(huán)境幾大方面考量各種因素對公司的利弊影響。依據(jù)當(dāng)下行業(yè)狀況和經(jīng)濟(jì)大盤，順勢而為，居安思危，大膽創(chuàng)新，主動競爭，提前布局籌劃，力爭圓滿完成本年度目標(biāo)任務(wù)，并為下一年度公司整體發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
張總述職后，六位公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自半年來的工作，向全體與會干部作了述職。
中層副職以上干部結(jié)合崗位實(shí)際，對2022年上半年主要工作落實(shí)情況、工作亮點(diǎn)、存在問題及下半年的工作思路以及開展的重點(diǎn)工作進(jìn)行述職發(fā)言，講成效說亮點(diǎn)，談問題找差距，明方向促提升。
述職期間，張建國總經(jīng)理和各位分管領(lǐng)導(dǎo)對中層干部的述職分別給予了點(diǎn)評，在充分肯定工作成效的同時(shí)，指出了工作中存在的短板和不足，提出了希望和要求。
公司emt會議成員就述職人員的績效達(dá)成分析、批評與自我批評、下期績效承諾與達(dá)成策略及措施幾個(gè)方面對述職人員的述職進(jìn)行了打分。
點(diǎn)評總結(jié)
最后，張建國總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他指出：感謝這半年來各位中層以上干部在工作中的辛勤付出，同時(shí)也指出了在述職過程中存在的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不夠、分析問題不透徹、對下一步工作謀劃缺少精準(zhǔn)定位、建設(shè)性意見少等問題。下半年的工作挑戰(zhàn)重重，要注意多梳理流程，多思考，多借鑒，多學(xué)習(xí)。
本次會議各中層干部不僅總結(jié)了過去的經(jīng)驗(yàn)，也在考核中發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，爭取通過現(xiàn)場的交流與探討，在今后的工作中繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，發(fā)揮自身優(yōu)勢，改正不足，在接下來的工作中繼續(xù)發(fā)揮自己才能，為公司的發(fā)展添磚加瓦！
